烏海能源:以“1353”體系鍛造焦煤品質(zhì)新標(biāo)桿

發(fā)布日期:2025-06-07 09:02
      隨著閃爍著光澤的煤炭在老石旦洗煤廠智能無人裝車系統(tǒng)中傾瀉而下,滿載優(yōu)質(zhì)焦煤的車輛正排成長龍駛向遠(yuǎn)方的鋼鐵廠、焦化廠。此時的烏海能源公司正憑借“實現(xiàn)一個目標(biāo)、把好三大關(guān)口、健全五項管理、做好三個創(chuàng)效”的“1353”煤炭質(zhì)量管控體系全面加強煤炭質(zhì)量計量管理工作,推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖上書寫濃墨重彩的新篇章。

錨定雙百目標(biāo):以精準(zhǔn)計量護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

      質(zhì)量是能源企業(yè)生存發(fā)展的生命線,直接決定產(chǎn)品市場競爭力與品牌價值,優(yōu)質(zhì)焦煤保障著下游鋼鐵、化工等產(chǎn)業(yè)高效運轉(zhuǎn),維系產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定。

      “商品煤合格率和計量精準(zhǔn)度都要力爭達(dá)到100%,這不是簡單的數(shù)字要求,而是我們對生產(chǎn)銷售各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的精密把控,更是質(zhì)量計量管理的莊嚴(yán)承諾。”烏海能源質(zhì)量管理中心黨委書記、主任郝俊飛介紹說,為實現(xiàn)這一目標(biāo),質(zhì)量管理中心在提高公司質(zhì)量計量管理能力上下功夫,以系統(tǒng)化、智能化不斷創(chuàng)新管理手段,以規(guī)范化、常態(tài)化推動責(zé)任落實,擦亮了烏海能源公司焦煤品牌。

      2025年,烏海能源公司制定發(fā)布《關(guān)于加強煤炭質(zhì)量計量管理工作的決定》,建立完善原煤生產(chǎn)、洗選加工、產(chǎn)品銷售全流程質(zhì)量管控體系,從開采到洗選,從化驗到裝車運輸,形成了全流程的煤質(zhì)管控機制,讓煤炭質(zhì)量預(yù)測預(yù)報成為可能。

筑牢三大防線:從百米井下到千里運輸線的品質(zhì)堅守

      在五虎山煤礦的井下工作面,綜采設(shè)備正按照系統(tǒng)設(shè)定的參數(shù)精準(zhǔn)作業(yè),調(diào)度指揮中心副主任劉東澤從調(diào)度大廳可以直接看到設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),操作人員在遠(yuǎn)程控制室即可精準(zhǔn)控制采煤機滾筒按照綜采工作面采高割煤。這樣的智能決策支持,源于智能化綜采設(shè)備的迭代,也源于全國首個煤礦井下透明地質(zhì)保障系統(tǒng)的龐大數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)割煤從源頭上筑起質(zhì)量管控的第一道防線。

      洗選加工環(huán)節(jié)的變革同樣令人振奮,海南煤炭加工公司以“高質(zhì)量、高服務(wù)、高效率”為原則,實施了洗配煤戰(zhàn)略,構(gòu)建了“調(diào)、配、洗、銷”一體化管控系統(tǒng),強化安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營全過程動態(tài)管理。

      老石旦洗煤廠以智能洗煤、數(shù)字模擬、智能停送電、智能裝車、智慧工廠等新動能推動煤炭加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級……”智能一體化管控后,寧煤公司對洗煤廠歷經(jīng)改造,在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、智能化水平和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升等方面形成的寶貴經(jīng)驗表示了高度認(rèn)可。

      烏海能源在銷售終端的質(zhì)量守護(hù)更加嚴(yán)苛。供銷總公司用增強質(zhì)量意識引領(lǐng)銷售模式,建立了日常對預(yù)排矸含煤率、浮選精煤水分、中損、矸損、尾煤水分、灰分、商品煤指標(biāo)全面考核機制。在公烏素裝車站,所有煤炭產(chǎn)品都實行分指標(biāo)、分品種堆放,商品煤裝車前與裝車后都要經(jīng)過“采、制、化”三關(guān)檢測。這種對品質(zhì)的極致追求,使“烏海焦煤”成為鋼鐵企業(yè)信賴和追逐的“黑金”品牌。

      2025年,烏海能源公司以把好煤炭的源頭、加工、銷售這三個關(guān)口為抓手,強化井工原煤和災(zāi)害治理原煤的質(zhì)量管控,同時結(jié)合煤質(zhì)與工藝特點優(yōu)化配洗方案,細(xì)化配煤流程,大力推進(jìn)產(chǎn)品均質(zhì)化、煤泥減量化、矸石純凈化、工藝智能化“四化”進(jìn)程,全面實現(xiàn)了商品煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

構(gòu)建五項機制:全要素創(chuàng)新激活發(fā)展新動能

      質(zhì)量第一,用戶第一。

      烏海能源公司建立“以提升基礎(chǔ)管理為保障、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)則、以全鏈條管控為抓手、以數(shù)智化創(chuàng)新為引領(lǐng)、以打造煉焦煤品牌為目標(biāo)”的五項質(zhì)量管理機制,按科學(xué)管理、計量精準(zhǔn)、質(zhì)量最優(yōu)、效益最大的原則,全要素、系統(tǒng)化推動質(zhì)量管理,取得初步成果。

      在質(zhì)量管理中心,計量部主管王哲正在和技術(shù)人員對自動計量系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗核實。自計量工作采用智能化、全流程監(jiān)控管理以來,隨著機械化采樣、無人值守計量、智能化驗等先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用,以物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)為支撐的大數(shù)據(jù)管理有效減少了人為干預(yù),確保了計量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

      此時此刻,質(zhì)量管理中心制樣室、化驗室、小焦?fàn)t室這煤炭檢測實驗的“三居室”里,工作人員把采集到的每一份煤樣,都當(dāng)作珍貴的樣本對待。粉碎、研磨、縮分……每個制樣操作動作都嚴(yán)謹(jǐn)而熟練,每一個步驟都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。2024年底,中國煤炭加工利用協(xié)會發(fā)布企業(yè)實驗室能力比對結(jié)果通報,烏海能源質(zhì)量管理中心6個實驗室獲得六項結(jié)果全部滿意單位,這樣的紀(jì)錄已連續(xù)保持了四年。

      烏海能源公司自成立煤炭質(zhì)量計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組以來,公司總經(jīng)理任組長,分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師任副組長,將質(zhì)量計量辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確各成員單位職責(zé)分工,制定質(zhì)量計量各環(huán)節(jié)管控制度和措施,明確質(zhì)量計量考核細(xì)則,質(zhì)量計量管理工作水平持續(xù)提升。

      管理效率提升,催生出新的品牌模式,進(jìn)一步保障了烏海能源主焦煤的品牌延續(xù)和品牌效益。近日2025年“中國能源企業(yè)品牌建設(shè)100強”名單出爐發(fā)布,烏海能源公司以總分78.62的成績位列第61位。

      江海方潮涌,圖強正當(dāng)時。站在新的歷史起點,烏海能源正以“1353”質(zhì)量管理體系為支點,撬動焦煤產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來。在這片涌動著創(chuàng)新激情的土地上,一曲傳統(tǒng)能源企業(yè)破繭蝶變的壯歌正在奏響,烏海焦煤的卓越品質(zhì),必將隨著滾滾車輪駛向更廣闊的天地。